EWC电竞世界杯集团2016高管培训班在京开课
7月9日、10日，以“循路行思，谋变图强”为主题的集团2016年总经理培训班在京郊顺义开课。
78名总经理被分成九个幼组，每个幼组由一本商学院推荐给总经理的书籍定名，如“决战大数据”、“贸易的性质”、“共享经济”、“工匠心灵”等，各幼组除指定集团辅导担任组长表，其余报答现场抽签决定。
集团总裁杜宝祥在开班致辞中说，当前零售业正处于宏观经济转型和技术突飞猛进的交汇点，总经理们必须进一步坦荡视野，突破传统思想观点，创新和索求贸易模式。一方面，以盛开的视角，实时探寻和深刻洞察贸易世界中新理想、新技术、新贸易模式 ；另一方面，要越发实事求是，阐扬自身优势，加快塑造自我的主题能力，开释经营活力。只有将“循路”和“谋变”二者结合起来，能力真正实现集团第三次创业的指标。
大商集团总裁、大商“天狗网”总裁刘思军主讲第一课。他萦绕“零售企业电商和O2O平台的实际与思虑”主题，介绍近年来大商集团在全渠路建设和电子商务领域所做的积极索求，分享他们对品牌商与渠路商新变动的见解，对行业O2O有关模式的解读与思虑，以及对实体零售渠路的创新蹊径分析。
下午，培训持续进行，授课教员为依恋中国集团总经理梁逸喆，他以“实体零售得救之路——高颜值履历式实体店打造”为切入点，分享依恋集团若何使用自身优势打造特色贸易实体店。身为韩国人，梁逸喆的中国话并不算流畅，但其丰硕的面部表情和的作为手势，让授课现场更为活泼。
原中粮大悦城研策总监、北大经管学院大数据营销讲师张岩讲授“大数据创造实体贸易的新增长”，介绍了中粮大悦城在使用大数据深刻分析顾客消费行为，发展精准定位、精准营销、精准服务方面的实际成就以及贵重经验。
掌管培训工作的集团副总裁周晴以为：这次培训由全渠路建设、实体店的主题经营能力和企业综合治理三方面内容组成，更具针对性与实用性，各单元总经理在进建的过程中力求求实、添补短板、提升技术、坦荡视野。
自由提问功夫，总经理结合本店现实情况与讲师做互换。
培训班第二天上午，中原基石征询公司业务副总裁郭伟萦绕“互联网时期组织与人力资源治理在产生的刷新”话题，从“组织无际界”、“治理无层级”、“运行无法度”等方面做解读，着沉诠释“在组织管控、绩效机造、人才开发模式上，颠覆将怎么产生？我们该若何顺势而为、应变而生，沉新界说组织刷新、人力资源治理刷新的理想与步骤”。
授课中央，学员们结合自己感兴致的话题举手提问。有人针对集团的组织机构鼎新，询问总部定位在集权与分权之间若何实显旖衡，总部所采取的战术性管控与运营性管控大局该若何结合？有人对多层级多部门共担同已经营工作时若何实现单元间平正的查核抛出疑惑 ；还有人问在市场下行时，面对团队的致力和业绩的出现，怎么才是通情达理的奖金激励？郭伟逐一解答。
名创优品是一家起步于2013年名不见经传，却在“零售冬天”逆势而起的企业。下午，名创优品全球结合首创人叶国富分享了他们的自采自营运营模式与实际经验，蕴含商品直采、设计管控、急剧流转、带资加盟等，“从工厂到店铺的距离”的讲述引发各人思虑。
集团董事长刘毅说，转型刷新的创新和落地执行必要各人集思广益，各人要结合培训所学，引发思虑、打开思路、引发创意。
培训课程后，学员们结合几天来的进建内容，以分组会商大局，畅谈收成与思虑。针对集团未来发展以及转型刷新和经营能力提升的要求，各人以“工匠心灵、大数据、主题、思辨、纯正”等话题发展互换。