最美职工逐一燕莎“分垃圾马超”
这只是我的工作
马超每天上班后的第一件事就是来到垃圾清运站，赶在垃圾运走之前做最后一次复核查抄，确保各类垃圾分门别类回收清运，不出现混装混运等问题。看似单一的工作，现实干起来却是不容易。
他始终对峙每天一桶一桶的翻看，一类一类的查抄，直至逐项复核无误后才赞成装车运走。这样一番操作下交往往必要至少一个幼时。而这项工作他一干就是一年多，无论是寒冷还是炎暑，他从未松弛，也从未抱怨。面对别人的冷嘲热讽，他也只是一笑而过。
马超凭借工作中的凸起阐发，成为北京市总工会生涯垃圾分类“最美职工”候选人。面对荣誉，马超只是轻描淡写的一句：“这是我的工作”。
燕莎交谊商城造订推出《垃圾分类执行规划》，在员工餐厅、更衣间、办公区以及各楼层卖场等区域张贴垃圾分类宣传海报，定期组织有关岗位员工进行垃圾分类培训。
燕莎交谊商城的垃圾清运工作由第三方专业公司承包。作为一个单体4万平米的贸易企业，燕莎友谊商城单日产生的各类垃圾量很大，必要每天进行回收清运。商场的垃圾清运站位于地下，各类垃圾集中回收堆放在一路，使得垃圾清运站不论是冬冷夏热，环境都是“脏乱差”的情况，加之空气流通不畅，使得气味极度难闻。另表，如遇有专柜店面装批刷新，还会产生大量的构筑垃圾。这些应由装建方掌管清运的垃圾若是处置不实时，就会滞留在回收站，使得本就有限的空间变得越发拥挤。
燕莎交谊商城定期组织有关人员发展垃圾分类有关培训，并不定期跟踪回访培训情况，确保各人可能正确进行垃圾分类投放和回收；造订垃圾分类日常查抄流程，做到点位全覆盖、查抄无死角；设立监督查抄专项手册，具体纪录查抄情况及发现的问题，做到有据可查。使得商场垃圾分类工作做到“八佑妆准则，即：有宣传、有造度、有规划、有桶站、有分类、有合同、有纪录、有公示牌。